Направления деятельности

Основными направлениями деятельности Института являются:

• Развитие методологических подходов и внедрение в практическое здравоохранение  инструментов оценки социально-экономической эффективности той или иной инновационной технологии с учетом отдаленных последствий.  Проведение экономических исследований по оценке медицинских, организационных и управленческих технологий, применяемых в сфере здравоохранения.
• Разработка концепции создания, подготовка нормативно-правовой и экономической документации по созданию проектов по государственно-частному партнерству в здравоохранении. Проведение оценки экономической эффективности предлагаемых к развитию и реализуемых проектов в рамках этого механизма. Оказание правовой, технологической и организационно-финансовой поддержки проектов ГЧП в процессе их реализации, содействие тиражированию  эффективных моделей государственно-частного партнерства в системе здравоохранения РФ.
• Обеспечение организационно-технологической, юридической, расчетно-экономической и аналитической поддержки внедрения и развития системы лекарственного страхования в России.
• Разработка концепций системы рейтингов организаций здравоохранения, их отдельных элементов. Создание и функционирование независимых рейтинговых оценок в системе здравоохранения, с постепенной гармонизацией их с мировыми практиками.
• Проведение социологических опросов среди участников системы здравоохранения, обработка полученных результатов и подготовка аналитических материалов по результатам опросов.
• Проведение исследований по оценке эффективности функционирования систем здравоохранения на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, а также на уровне отдельных медицинских учреждений,
• Проведение оценок эпидемиологического и экономического бремени заболеваний и состояний
• Организация и проведение семинаров, краткосрочных курсов и других образовательных мероприятий в сфере экономики и управления здравоохранением
• Проведение анализа в сфере предоставления паллиативной помощи, развитие нормативно-правовой базы ее функционирования
• Разработка методических рекомендаций по переходу медицинских учреждений различного уровня на систему эффективного контракта, включая оценку последствий внедрения той или иной модели оценки деятельности персонала учреждения, риски внедрения разных моделей, технологические и организационные схемы перехода на эффективный контракт.